مقاله کامل معرفی استارت آپ ها ، انواع استارت آپ ها اگر پیگر کسب وکارهای آنلاین و به روز باشید قطعاً در چند سال اخیر واژه استارت آپ را به کرات شنیده اید استارت آپ چیست؟ این روزها بسیاری از افراد بدون شناخت درست از استارت آپ های مورد نیاز ایران به فکر راه اندازی آن می افتند این مدل افراد در شروع کار استارت آپ را به دیده یک بیزنس بزرگ و پرسود نگاه می کنند؛ درصورتی که این طور نیست و زمان زیادی طول می کشد تا یک استارت آپ به رشد و بلوغ کامل برسد البته کسانی که می خواهند استارت آپ راه اندازی کنند، استارت آپ شان را با استارت آپ های چندین ساله ای مانند آمازون، دراپ باکس، اَم وِی و مقایسه می کنند و فکر می کنند که این درآمد از همان روزها و سال های اول برقرار است استارت آپ چیست؟ در حقیقت تعاریف بسیار مختلفی برای استارت آپ ها بیان می شود و بسیاری از این تعاریف کامل نیستند و دارای نواقص زیادی هستند که باعث می شود استارت آپ را به طور کامل متوجه نشوید در نظر داشته باشید که این تعریف آخرین
اشتراک گذاری در تلگرام
مقاله کامل درباره مدل کسب و کار پلتفرمی ، معرفی انواع کسب و کار پلتفرمی مدل کسب و کار پلتفرمی یک رویکرد استراتژیک است که در حال حاضر در صنعت های مختلف به عنوان یک شاخصه اصلی برای ایجاد ارزش و رقابت پذیری شناخته می شود پلتفرم ها، زیرساخت هایی هستند که امکان اتصال کاربران و ارائه دهندگان خدمات را در یک بستر مشترک فراهم می کنند این مدل کسب و کار بر اساس دو عنصر اصلی تشکیل شده است ابتکار کسب و کار و شبکه کاربران در مدل کسب و کار پلتفرمی، شرکت سازنده پلتفرم به عنوان میزبان عمل می کند و بستری را فراهم می کند که کاربران و ارائه دهندگان خدمات بتوانند در آن به صورت مستقل فعالیت کنند و به تبادل اطلاعات، خدمات و محصولات بپردازند بطور کلی، مدل کسب و کار پلتفرمی امکان تعامل و همکاری بین افراد و ارائه دهندگان خدمات را تسهیل می کند و این امر به ایجاد شبکه های کاربری، رشد سریع و افزایش ارزش میانجی می شود مزایای کسب و کار پلتفرمی شامل این است که به شرکت ها امکان می دهد تا درآمدهای پایدا
اشتراک گذاری در تلگرام
مقاله کامل مدیریت فرایند کسب و کار bpm ارائه محصولات و خدمات باکیفیت، داشتن کارکنان پایدار و کسب درآمد و سود بالا، نتایج یک سیستم کارآمد است افراد چنین سیستمی را به وجود نمی آورد، بلکه یک سیستم قوی سبب کسب چنین نتایج درخشانی می شود متأسفانه اکثر صاحبان مشاغل وقت خود را صرف مقابله با نتایج ناخوشایندی می کنند که از سیستم های پنهان و مدیریت نشده ناشی می شود بنابراین مدیریت فرایند کسب و کار می تواند بسیار کمک کننده باشد سازمان شما فرایندهای هماهنگی و همسویی منابع، فناوری و ساختارهای پشتیبانی را طی می کند تا بتواند استراتژی های تجاری شما را اجرا کند و مزیت های رقابتی به دست آورد اما برای رسیدن به این هدف، فرایندها باید بر اساس شیوه کار و اهداف سازمان شما بهینه شوند تعداد فزاینده ای از BPM برای بهبود مؤثر استفاده می کنند اگر صاحب یک کسب و کار هستید یا در نظر دارید یک کسب و کار موفق را از یک کارمند راه اندازی کنید، حتماً این مقاله را مطالعه کنید در این مقاله تلاش کردیم از صفر
اشتراک گذاری در تلگرام
معرفی کتاب مدیریت فروش برایان تریسی سال ها در زمینه مدیریت فروش کار کرده و نتیجه تجربیات ارزشمند خود و دیگر مدیران فروش موفق را در کتاب مدیریت فروش به رشته تحریر درآورده، وی با ارائه نمونه های موفق تلاش کرده راهکارها، شگردها و اصولی را به مدیران فروش ارائه دهد تا به آنها کمک کند با اثربخش تر ساختن نیروی فروش خود، فروش را افزایش دهند شناسنامه کتاب نام کتاب مدیریت فروش نويسنده برایان تریسی مترجم فریبا یاوری تعداد صفحات 128 چاپ اول 1397 شابک5486092600978 قطع رقعی جلد شوميز مطالعه این کتاب می تواند به مدیران فروش کمک کند با روش ها و سبک های مدیریتی در زمینه فروش آشنا شده و با فروشندگان به گونه ای رفتار کنند که توانایی هایشان شکوفا شده و با خلاقیت به طرح ایده های نو بپردازند یک چنین نیروی فروشی می تواند در نهایت حرفه و اعتبار شخصی یک مدیر فروش را بالا ببرد برای تشکیل یک گروه فروش برتر می توان آن را با تیم های ورزشی موفق مقایسه کرد و از همان اصولی که سرپرستان برای آموزش و تربیت ورزش
اشتراک گذاری در تلگرام